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晋城煤业集团宏圣建筑公司“管理创新大讲堂”系列培训拉开帷幕

 

晋城煤业集团宏圣建筑公司为推进公司长期发展的战略目标,组织“管理创新大讲堂”,并于2010年9月,委托北京天元鸿鼎为其量身定做培训计划,邀请国内著名专家学者作集团管控体系、构建全面量化绩效管理体系、高效团队建设等一系列专题培训。并以此推进各项管理,出台相关文件,决定在2011年全公司范围内推动全面量化绩效考核、高效团队建设工作。

2010年9月7日-8日,由天元鸿鼎赵菊春老师主讲的“管理创新大讲堂——领导力提升”研讨会正式召开,围绕执行力与领导力提升的核心问题,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,通过领导力的提升,充分挖掘内部潜力,最大程度的发挥现有资源的效能而产生更大的利润,从而实现企业可持续发展的战略目标。赵老师根据企业实际情况,通过真实案例进行问题探讨和经验分享,获得了参会人员的一致好评,也为接下来“管理创新大讲堂”的系列培训拉开了完美的帷幕。

 

 
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