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河北某建筑公司“绩效考核与激励性薪酬体系构建咨询项目”进入落地辅导阶段

 

近日,由天元鸿鼎咨询集团承担的河北某建筑公司“绩效考核与激励性薪酬体系构建咨询项目”已进入较为关键的落地辅导阶段。3月24日,天元鸿鼎咨询团队再次走进企业一线,围绕“绩效管理”这一主题,为该公司全体员工开展了一次深入的培训辅导,并取得了阶段性显着成果。

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企业一切活动的目的都是为了该组织的绩效。因此,只有建立以绩效考核为主轴的现代化管理机制,才能实现战略有落地、目标有阶梯、责任有分工、权利有分担、利益有分享,进而实现企业变革突破、基业长富。

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经过该阶段工作,该公司全体员工对绩效考核、绩效管理有了全面清晰的认识,并掌握了实用、有效的绩效考核流程化的工具及表单,为企业逐步落实员工激励、管理提升与人才发展的各项举措起到助推作用。

 
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