天元鸿鼎组织管理咨询通过对组织资源的整合和优化，帮助企业确立合理的管控模式，使得公司组织架构和业务流程的达到更佳运作效率，从而提升企业管理效率与效益，实现企业战略目标。

天元鸿鼎关注的企业组织管理问题：

1、如何帮助组织有效地处理内部关系

2、如何降低组织的质量成本，减少浪费

3、如何提高组织资源运用的效率，加强组织的竞争力

4、如何强化各个部门职能，建立分工合作、组合优化模型，增强企业竞争力

5、如何进行组织效率诊断和战略匹配分析，明确组织改革目标定位，协调结构设置

6、如何分析企业内在结构问题，针对其弊端对症下药，提出组织结构优化模式选择方案

6、如何建立完善的绩效考核体系，帮助企业治理正规化，增加管理透明度，提高企业效益

7、如何为总部与下属单位设置高效的管控模式，实现战略协同、权责明确、降低成本等目标

天元鸿鼎组织管理咨询服务内容：

1、组织功能分析

2、组织模式选择

3、组织结构设计

4、责权体系设计

5、分支机构管理

6、制度框架设计

7、制度规范性评审

8、制度体系建设